Gestion de projet technique

Responsabilités :

  • Planification de projet : Définir la portée, les objectifs et les exigences techniques.

  • Gestion des ressources : Affecter l'équipe, le budget et le matériel.

  • Gestion des risques : Identifier et atténuer les défis techniques.

  • Communication avec les parties prenantes : Coordonner avec les ingénieurs, les clients et les fournisseurs.

  • Contrôle qualité : Assurer le respect des normes techniques.

  • Calendrier et budget : Contrôler le respect des délais et des coûts des projets.

Compétences et outils clés :

  • Expertise technique : Connaissances en ingénierie, informatique ou infrastructure.
  • Outils de gestion de projet : MS Project, Primavera, Jira, Trello.
  • Méthodologies Agile et Waterfall : Adaptation aux besoins du projet.
  • Communication et leadership : Gestion des équipes et des parties prenantes.